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UniCredit Invest Alternatives

UniCredit Invest Alternatives è il cen­tro eu­ro­peo de­di­ca­to agli in­ve­s­ti­men­ti al­ter­na­ti­vi all’interno del Grup­po UniCredit e ope­ra come so­cie­tà di ges­tio­ne del rispar­mio con sede in Ger­ma­nia, spe­cia­liz­za­ta in stra­te­gie di in­ve­s­ti­men­to alternative per cli­enti pri­va­ti e pro­fes­sio­na­li. Offria­mo so­lu­zi­o­ni su mi­su­ra e spe­cia­li­sti­che sot­to il mar­chio one­mar­kets Alternatives.

Ben­ve­nuti in UniCredit Invest Alternatives

In­ves­ti­re in Alternative Invest­ments

La nos­t­ra of­fer­ta com­pren­de una gam­ma di stra­te­gie di in­ve­s­ti­men­to in­no­va­ti­ve, sia liquide sia il­li­qui­de. Ques­te so­lu­zi­o­ni – pro­gett­a­te per miglio­ra­re la di­ver­si­fi­ca­zio­ne del por­ta­fo­glio – of­f­ro­no l’­ac­ces­so a stra­te­gie alternative at­tra­ver­so al­cu­ne del­le strut­tu­re più in­no­va­ti­ve dis­po­ni­bi­li oggi. Che si trat­ti di stra­te­gie semi‑liquide o il­li­qui­de, le so­lu­zi­o­ni one­mar­kets Alternatives am­pli­a­no ul­te­rior­men­te la gam­ma di pro­dot­ti del Grup­po UniCredit, cre­an­do so­lu­zi­o­ni in­no­va­ti­ve che rispon­do­no a un con­tes­to di mer­ca­to in evo­lu­zi­o­ne e alle esi­gen­ze semp­re più di­ver­si­fi­ca­te dei cli­enti.

Private Equity

Il private equity con­sis­te in in­ve­s­ti­men­ti in azi­en­de non quo­ta­te e com­ple­ta l’of­fer­ta di stru­men­ti azio­na­ri tra­di­zio­na­li.
Gli in­ves­ti­to­ri ac­qui­sis­co­no im­pre­se per ac­cre­scer­ne il va­lo­re me­di­an­te un ap­por­to mi­ra­to di ca­pi­ta­le e com­pe­ten­ze spe­cia­li­sti­che.

Private Cre­dit

Il private cre­dit, a dif­fe­ren­za del private equity, con­sis­te nella con­ces­sio­ne di ca­pi­ta­le di de­bi­to a im­pre­se non quo­ta­te sui mer­ca­ti fi­nan­zia­ri pubbli­ci.
Gli in­ves­ti­to­ri posso­no be­ne­fi­ci­a­re dell’andamento dell’investimento, ad es­em­pio at­tra­ver­so pa­ga­men­ti di in­ter­es­si pe­ri­odi­ci e rim­borsi cont­rat­tu­al­men­te sta­bi­li­ti.


In­fra­strut­tu­re

Gli in­ve­s­ti­men­ti in in­fra­strut­tu­re com­pren­do­no as­set come reti di tras­por­to, ap­prov­vi­gio­na­men­to en­er­ge­ti­co, te­le­co­mu­ni­ca­zio­ni non­ché ser­vi­zi id­ri­ci e di ges­tio­ne dei ri­fi­uti. Posso­no offri­re flussi di cas­sa sta­bi­li e di lungo pe­ri­odo, spes­so ga­ran­ti­ti da cont­rat­ti o da nor­ma­ti­ve. Ques­ti in­ve­s­ti­men­ti, inolt­re, trag­go­no van­tag­gio da una do­man­da strut­tu­ra­le le­ga­ta alla cre­sci­ta e alla mo­der­niz­za­zio­ne.

En­er­gie rin­no­va­bi­li

Gli in­ve­s­ti­men­ti nel­le en­er­gie rin­no­va­bi­li con­sen­to­no di par­te­cipa­re a im­pian­ti so­la­ri, eo­li­ci, a bio­gas e idroelett­ri­ci. La tran­si­zio­ne en­er­ge­ti­ca glo­ba­le, gui­da­ta dag­li obi­et­ti­vi cli­ma­ti­ci e dal­le de­cis­io­ni po­li­ti­che stra­te­gi­che, ha con­so­li­da­to ques­ta clas­se di at­ti­vi come un mer­ca­to sta­bi­le e in cre­sci­ta.

Im­mo­bi­li

Gli in­ve­s­ti­men­ti in ques­to set­to­re per­met­to­no di ac­ce­de­re alle op­por­tu­ni­tà nel mer­ca­to di im­mo­bi­li re­si­denzia­li, com­mer­cia­li, in­dus­tria­li e spe­cia­liz­za­ti. La gam­ma spa­zia da in­ve­s­ti­men­ti core ori­en­ta­ti alla sta­bi­li­tà, con red­di­ti da lo­ca­zio­ne ri­cor­ren­ti, fino alle stra­te­gie di svi­lup­po e ri­po­si­zio­na­men­to ad alto va­lo­re ag­giunto.

Lo spet­tro degli in­ve­s­ti­men­ti al­ter­na­ti­vi: dag­li il­li­qui­di ai li­qui­di

Gli in­ve­s­ti­men­ti al­ter­na­ti­vi si sud­di­vi­do­no in due seg­men­ti, cias­cu­no dei qua­li off­re op­por­tu­ni­tà, ri­schi e fun­zio­ni dif­fe­ren­ti all’interno di un por­ta­fo­glio di­ver­si­fi­ca­to. Ciò che ac­co­mu­na i due seg­men­ti è la loro ti­pi­ca­men­te.

Al­ter­na­ti­vi il­li­qui­di e se­mi­li­qui­di

Gli in­ve­s­ti­men­ti al­ter­na­ti­vi il­li­qui­di sono par­te­ci­pa­zio­ni a lungo ter­mi­ne in as­set non quo­ta­ti, come ad es­em­pio private equity, private cre­dit o in­fra­strut­tu­re. Pre­sen­ta­no una nego­zia­bi­li­tà li­mi­ta­ta e ri­chie­do­no un oriz­zon­te di de­ten­zio­ne di 5–10 anni o più. Of­f­ro­no però ac­ces­so ai mer­ca­ti pri­va­ti, po­ten­zia­li pre­mi per l’illiquidità e una bassa cor­re­la­zio­ne con i mer­ca­ti pubbli­ci.
Gli in­ve­s­ti­men­ti al­ter­na­ti­vi se­mi­li­qui­di – spes­so of­fer­ti at­tra­ver­so strut­tu­re ELTIF – com­bi­nano il po­ten­zia­le di cre­sci­ta a lungo ter­mi­ne con una mag­gio­re li­qui­di­tà, ad es­em­pio tra­mi­te rim­borsi tri­mestra­li. Con­sen­to­no agli in­ves­ti­to­ri di in­te­grare fa­cilm­en­te gli in­ve­s­ti­men­ti la­ter­na­ti­vi in por­ta­fog­li ori­en­ta­ti al lungo pe­ri­odo.

Al­ter­na­ti­vi li­qui­di

Gli in­ve­s­ti­men­ti al­ter­na­ti­vi li­qui­di sono im­ple­men­ta­ti tra­mi­te stru­men­ti alt­a­men­te nego­zia­bi­li come ETF, cer­ti­fi­ca­ti, stra­te­gie op­zio­na­li o ti­to­li quo­ta­ti. Con­sen­to­no agli in­ves­ti­to­ri un’elevata li­qui­di­tà e of­f­ro­no al con­tem­po di­ver­si­fi­ca­zio­ne gra­zie alla bassa cor­re­la­zio­ne con i mer­ca­ti azio­na­ri e obbli­ga­zio­na­ri tra­di­zio­na­li. At­tra­ver­so l’impiego di fon­ti di ren­di­men­to alternative o stra­te­gie di co­per­tu­ra, posso­no con­tri­bui­re a sta­bi­liz­za­re i por­ta­fog­li e a ge­ner­a­re ul­te­rio­ri op­por­tu­ni­tà di ren­di­men­to – ca­rat­te­riz­za­ti da una nego­zia­bi­li­tà più fles­si­bi­le.

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